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重楼种植

    市场前景
 
● 社会需求逐渐增加
     
       重楼是常用中药材料,为“云南白药”、“宫血宁”等国家保护中药的主要成分之一,在治疗炎症方面具有独特的疗效,药用部位为滇重楼的干块茎。滇重楼主要分布在云南及四川和贵州的部分地区。
       80年代以来除配方用外,重楼被开发利用作为多种中成药原料,如百宝丹等。重楼社会用量不断增加,四川某厂的需求量也在稳步增长,且华东市场亳州重楼的需求量已达200吨,四川的需求量150吨,其它地区约150吨。随着率先通过GAP、GSP认证企业恢复生产,重楼的需求将逐年增加。
 
       
   ●价格上升产量下降

       重楼历年来以野生资源提供用,近年来随着重楼价格的逐步上扬,可观的经济效益驱动农民大量采挖,而产区政府对重楼的远期发展重视不够,保护无力,导致采挖过度,重楼野生资源正逐步减少。虽然以野生变家种成功,但它生产成本高,因此在生产上无法推广和扩大种植,生产发展不起来,只是零星种植,形成不了生产规模,产量不多。
       因此,仅依靠野生资源已远远不能满足市场的需求,人工种植成为解决重楼资源匮乏的必然选择。而且随着中药材市场的不断扩大和重楼本身所具有的良好药效,重楼的需求量必然将大幅度提高,价格还会上扬。
       几年来,重楼野生资源逐渐渐少,而市场用量逐渐增长,诱发了价格不断上攀,80年代中期,重楼市价仅2.7元。90年代以来,重楼上市量逐渐减少,而需求量却不断增加,产销矛盾逐年突出,市场走势不断加快,价格步步攀升。1992年4.5元左右;1993年6-7元;1994年7-8元;1995年以后,重楼市场走势加快,并现缺货,价格大幅度上扬,1995年达到24-27元;1996年35-47元,等俏时达55元左右;1997年70元左右,从1995年到1997年三年时间,等价格幅度高达300%;1998年78元左右;1999年90元左右;2000年103元左右;2001年123-128元;2002年190元左右;2003年非典时达280元;2006-2008年345-355元;2009-2010年达380元;目前已达到800-1000元左右,纵观重楼历史价格走势,真是芝麻开花节节高。
       但该产品随着市价的上涨产量却迅速下降,资源严重枯竭。重楼以个大、生长年限长者为佳,在1992-1995年收购货中单个0.3-0.6公斤着比比皆是,随着价格的逐年上涨,产区采挖的积极性越高,但由于采挖过度,到1998-1999年所采购产品中有一部分仅葫豆粒大小,直径还不到1厘米,仅1-2个"梯级",显然其生长周期仅1-2年。以云南思矛为例,在1992-1993年一般情况下该区可采购30-50吨,1994-1995年为20吨,1997-1998年为10余吨,1999年为几吨,2000年则难成吨位;在凉山州木里县的每个收购点才收购几十公斤。80年代和90年代的主产区货源已严重枯竭,近年的市场供应主要依靠四川的凉山、乐山、甘孜、阿坝供应为主。今年重楼产新已一月有余,从云南、贵州、四川产地的产新情况来看,资源枯竭度与往年相比十分明显,达70-80%,当前各产区形成重楼抢购战,由于去年底至今年产新前重楼价格接连上升,受2003年"非典"的影响又达到过280元的天价。这几年各产区提前采挖,但大多是中小重楼,绿豆一般大的个子极为常见,大个子甚少。这样一来在地重楼遭到了严重破坏,野生重楼生长周期长达5-7年,以后重楼资源将严重减少。另外国家对野生中药材资源日益增强保护力度也将会使重楼供应进一步减少。


 效益分析

根据我公司提供重楼种植技术培育的种苗成活率在95%以上、驯化品种、市场稀缺价格,重楼种植效益分析如下: 

       1、重楼每平方可产干品0.8公斤。

       2、市场价格干品800-1000元/公斤,鲜品400元/公斤。

       3、重楼的茎叶是10元/公斤,果是6000元/公斤
 
        
    ● 现以100平方为例:

       1、收入

       100平方可产80公斤,按800元/公斤,80*800=64000元。

       茎叶、果可收入10000元

       100平方收入64000+10000=74000元。

       2、支出

       生产资料100平方计2000元足够。

       公司种苗技术费6800元。

       支出合计2000+6800元=8800元

       由此可计算100平方收益:收入74000-支出8800=65200元



    合作方式



      白芨、重楼、黄精、金线莲、铁皮石斛等珍贵传统中药材,因全球市场需求量上升,野生大量采挖导致产量减少价格飙升。为了打通全产业链,推动中药产业全面发展,以“公司+基地+种植户+生产企业”的产业化模式,高效利用土地整合社会资源,实行分散种植、统一管理、统一技术支持、科学生产、集中销售的经营方式,以降低生产成本互利双赢的目的,全力打造中药材产业链。
       
    引种种植流程:
 
         意向种植户电话了解—前期市场调查—公司基地实地考察—签订合作协议(确定种植规模,交纳种苗费用)—技术学习培训(前期准备工作培训)—领取种苗回家定植(技术人员带苗上门指导定植)—日常管理规范流程—采收销售
     
 
     合作模式 
        一、普通种植合作模式 
       
       1、合作条件
       
        ①种植面积1亩以上;
 
        ②致力于中药材种植,有土地利用自主权的合作社、企业和个人。
       
       2、公司服务
       
        ①农科院基地自产优质种苗,低价供应、价格可议;
 
        ②负责种植和管理的全程免费技术支持,因地指导上门服务;
 
        ③包品种质量,包成活率。签订供销合同,奖励返还。
 
       二、战略伙伴合作模式
       
       1、合作条件
         
        ① 种植面积20亩以上;
 
        ②当地专业农业种植合作社,农业种植企业,致力于中药材种植发展的单位和个人;
 
        ③在当地有一定的经济实力、社会影响力和地政公关能力。
       
       2、公司服务
       
        ①双方共同开发当地中药材种植和产品销售;
 
        ②合作伙伴成为本单位农业产业联盟理事单位;
 
        ③公司积极协助争取当地政府和相关机构的资金和物资支持;
 
        ④农科院基地自产优质种苗,低价供应、价格面议;
 
        ⑤种植和管理的全程免费技术支持,实地考察制定种植方案;
 
        ⑥包品种质量,包成活率。签订供销合同,奖励返还。

 

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